苏州江纳冷拉型钢专业生产1035冷拉异型钢。是苏州地区沙钢代理。今天带领你分享一下1035冷拉异型钢行业薪酬是绩效主义好还是平均工资好 我早就认为，经营者必须对人的心理有敏锐的洞察力，贯彻绩效主义。因为业绩提升了，就能获得高报酬，能够刺激员工的积极性，所以从短期来看，也许是一种有效的经营方法。
在工资调整和涨薪时，不能因短期的成果把个人的收入差距拉得太大，但是那些为了众人拼命工作，而且在长时间段中业绩显著的人，对于他们的实力当然会作出恰当的评价，并且在加薪、奖金、升职等待遇中体现出来。
说到工资的事情，可能对于大部分企业家都是一个敏感而又头疼的事情，稻盛和夫在他的所有的书中，也很少提到京瓷具体是怎么分配每年的利润的，在恒升销售是没有提成的，当时也很奇怪，后面终于理解了，在业绩好的时候，赚的钵满瓢满，开开心心，业绩不好的时候只拿个底薪，忧心忡忡，一脸不开心，直到自己干不下去，换一家。其实，各有利弊，没有哪个比哪个好，欧美企业绩效主义，会为公司带来短时利益，人员流动量较大，GPS三家研发人员都是3年一换，他们不是也经营的很好，关键是制度要好，能把短时的资源沉淀下来来武装公司，人员流动大，又不做技术和管理制度沉淀，肯定经营不好，只能原地踏步。更多关于1035冷拉异型钢行业薪酬是绩效主义好还是平均工资好。登录官网http://www.szrtjs.com/admin/index.asp |
上一条：
